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“XBRL permite la definición
de una realidad heterogénea
”
Mejorar la información
financiera que se facilita a los inversores
y simplificar el trabajo de los analistas
que deben evaluar los datos del Popular
han sido algunas de las primeras razones
por las que esta entidad decide impulsar
la utilización del lenguaje
XBRL. El hecho de que este estándar
contribuya a homogeneizar los criterios
de presentación contable, facilite
los tratamientos automatizados de
esos datos y agilice la disponibilidad
de los resultados son, junto con su
compromiso histórico con las
nuevas tecnologías, los elementos
clave que han determinado la presencia
del Banco Popular en la Asociación
XBRL.
D, EUTIMIO
MORALES
El objetivo del Banco Popular Español
se centra en proporcionar a cuantos
utilicen sus servicios las mayores
facilidades en toda clase de asuntos
económicos y bancarios. Constituido
en 1926, hoy es la cabeza del tercer
grupo bancario del país. El
Grupo Banco Popular está compuesto
por 11 bancos (ocho bancos comerciales,
dos de ellos en Portugal y Francia,
un banco por Internet, otro especializado
en hipotecas y uno en banca privada),
y un conjunto de filiales financieras
y de servicios (fondos de inversión,
planes de pensiones, seguros, bolsa,
capitalriesgo,...). Según los
últimos datos disponibles a
junio de 2004, el Grupo Banco Popular
gestiona 72,1 mM de activos totales,
55,1 mM d e recursos de clientes y
49,4 mM de inversiones crediticias.
En el primer semestre del 2004 ha
conseguido un beneficio neto de 368,8
M . Embarcado en el Plan Suma, pretende
incrementar en 2006 un 50% los activos
totales, crecer en 1 M de clientes
particulares y 120 m empresas, obteniendo
un beneficio neto anual de 1.000 M
. D. EUTIMIO MORALES, Director de
Control del Banco Popular, nos ofrece
más detalles acerca de la evolución
de esta entidad y de cómo ha
sabido conjugar su carácter
tradicional con el impulso de soluciones
modernas y evolucionadas como el lenguaje
XBRL. Su pertenencia a la Asociación
XBRL es el mejor ejemplo de ello.
Desde su punto de vista, ¿cómo
cree que ha contribuido la labor del
Banco Popular a impulsar herramientas
tecnológicas para mejorar la
atención a los usuarios, el
servicio que se les presta, o incluso
las relaciones entre las diferentes
entidades financieras?
El Banco Popular siempre ha estado
volcado en las nuevas tecnologías
porque tiene el convencimiento de
que son herramientas indispensables
para mejorar el servicio al cliente
y la eficiencia de la entidad. Así
pues, disponer de los datos adecuados
en cada momento, disminuir los costes
de tratamiento y promover la mejora
continua como una de las reglas básicas
de actuación, han sido unas
constantes en la metodología
de trabajo del Banco Popular. Desde
el punto de vista de la cooperación
interbancaria, el Popular ha participado
de forma activa en la automatización
de actividades como la compensación.
Fue uno de los primeros bancos que
empezó a intercambiar soportes
informáticos con cheques y
transferencias y fue pionero en el
tratamiento automatizado de adeudos
domiciliados. Desde aquellos años,
el Grupo Banco Popular ha continuado
colaborando y ha propiciado, junto
con otras entidades, que el Sistema
Nacional de Compensación Electrónica
sea uno de los más fiables
y rápidos de Europa.
Su participación
como socio adscrito a la Asociación
XBRL muestra su compromiso con las
nuevas tecnologías y su empeño
por mejorar la gestión de la
información financiera tanto
interna como externa, pero ¿cuáles
cree Vd. que son los puntos estratégicos
sobre los que el Banco Popular Español
centra su presencia en dicha Asociación?
El informe anual del Grupo Banco
Popular ha sido destacado en bastantes
ocasiones como uno de las más
completos y transparentes. Mantener
esos niveles de calidad en la información
financiera requiere que también
tomemos una postura activa en la adecuación
del estándar XBRL al mercado
español. Queremos mejorar la
información financiera que
se facilita a los inversores, y también
simplificar el trabajo de los analistas
que trabajan con los datos del Popular.
Sabemos que XBRL ayuda a homogeneizar
los criterios de presentación
contable, facilita también
los tratamientos automatizados de
estos datos —en la consolidación
de grupos, por ejemplo— y agiliza
la disponibilidad de los resultados
por todos los que los necesitan.
Desde su
punto de vista, ¿las herramientas
basadas en lenguaje XBRL pueden hacer
más “fácil”
la relación de los ciudadanos
con las entidades financieras o únicamente
se trata de soluciones de uso interno?
XBRL no es sólo para las
entidades financieras, sino para cualquiera
—persona física o entidad
— que lleve o reciba estados
contables. Ayudará tanto a
una pyme, como a una gran corporación,
pasando por bancos, cajas, proveedores
de información, registros públicos,
analistas... Centrados en la relación
de las entidades financieras con sus
clientes, XBRL supone una ventaja
específica en los aportes de
información contable entre
ambos: por el banco, para análisis
del riesgo del cliente; por el cliente,
que está interesado en conocer
la marcha de su banco y puede usar
la información en XBRL para
tratarla en sus propios sistemas informáticos.
Pero hay otro aspecto. Las entidades
de crédito tienen que facilitar
información financiera —no
sólo contable— a muchos
destinatarios: reguladores (Banco
de España, CNMV), sociedades
de r a t i n g ( M o o d y ’s,
S&P), inversores (a través
de la web, por ejemplo). En la medida
en que se normalicen los formatos
y lenguajes para facilitar esta información,
se simplificarán las tareas
del banco y de los receptores. El
ciudadano también se podrá
beneficiar de XBRL, no sólo
cuando realice una actividad económica,
como hemos dicho antes, sino como
cualquier interesado en el mundo económico
—profesores, estudiantes, periodistas—,
que podrá tratar más
fácilmente, en una simple hoja
de cálculo, los datos de cierta
complejidad que un banco publica.
Actualmente
el lenguaje XBRL sólo se utiliza
para analizar informes financieros,
¿cree que esta tecnología
se aplicará en un futuro para
gestionar información no financiera?
En el aspecto técnico se
ha conseguido un gran logro con la
definición de un conjunto de
especificaciones que permite una versatilidad
y adaptación a distintos entornos,
sin perder el significado y la congruencia
entre ellos. La virtud, en definitiva,
es que permite la definición
de una realidad heterogénea.
Por último,
como una de las entidades bancarias
más reconocidas de nuestro
país, ¿se atrevería
a aventurar algunos resultados a corto
plazo del trabajo llevado a cabo por
la Asociación XBRL?
La jurisdicción está
trabajando muy activamente en la adaptación
de la taxonomía —o diccionario
de términos— para la
IFRS —estándar contable
internacional— en las entidades
de crédito. Pronto se contará
con las taxonomías adaptadas
al país y al sector y se podrán
empezar a usar. Seguramente uno de
los primeros resultados será
la publicación de los informes
periódicos —informe anual
o trimestral — de las entidades
de crédito en XBRL. La adaptación
del Plan General de Contabilidad a
los planes sectoriales, para facilitar
los registros públicos de cuentas
serán posiblemente resultados
próximos.
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